近10年来，很多企业把爆品战略当成了突破点，它的典范是小米、它的标准打法是性价比，其实就是价格战。显然，不是每个品类都适合爆品思维的

简单说，功能型+用户能看懂的产品才适合爆品，所以小米生态内的产品都以电子、家居产品为主，一众产品主打跑分参数

而那些情感型+用户看不懂的产品也跟风走爆品路线，无疑是缘木求鱼。元气森林、钟薛高、三顿半，这些跑出来的品牌，走的都是爆品的相反方向

实际上，所谓的爆品无非是在“产品主义”的包装下重新打了一次价格战，这种抛弃品牌而只注重功能的打法，导致的是同质化的竞争红海

看看玩爆品的祖师爷小米，它已经悄悄地高端化了，只留下它的徒子徒孙们在风中凌乱。毕竟，iPhone以15%的市场占有率拿走全行业70%的利润，哈哈，爆品们在流口水啊

——————————于华老师

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