善待你的员工！

如果老板是火车头，员工就是创造价值的车厢。如果没有一节一节车厢，火车头跑再快、动力再强劲也不创造价值。

如果公司是一辆汽车，员工就是发动机、底盘、变速箱三大件。如果没有员工，再好看的汽车，也仅仅是个空壳。

如果公司是个垃圾桶，员工就是被误入垃圾桶的物品，换个环境就会变废为宝，但垃圾桶永远是垃圾桶。

没有员工，单位和老板，什么都不是

员工是为单位和社会创造价值的个体。员工是单位最重要的无形资产。员工是老板拥有美好家庭的基础。员工是单位提升价值的增值器，员工是单位的根本，员工是单位和竞争对手对峙的底气，员工是老板在酒桌推杯换盏时的自信。

公司要学会珍惜

一是珍惜他的给公司工作的机会

招人难，以这样的待遇招到这样的人才更难。感谢那些面试信了公司鬼话但是没有兑现而又没有斤斤计较的员工。他们的宽容让公司留住了人才，让公司得以维持运营。

二是珍惜关系

员工不是公司的奴隶，老板与员工只是分工不同，目的都是为了挣钱，当员工没有做好工作，准备训斥时，应该换位思考一下这样的措辞自己是否能够接受。

三是珍惜现在

单位已经拥有了这么优秀的员工，一定要珍惜。也许时间久了，会感到厌烦，但是想想，多久没有给员工涨工资了。已经拥有的，往往失去了才知道珍惜，而一旦员工离职，意味着也许这辈子都不会再回来了，好好想想用现在员工的待遇，是否能够招到更优秀的人才。

对待员工最忌讳四点

一是强行加塞工作

员工的职责是做分内的工作，强行将一些不好解决的分外事塞给员工，只会让员工感到厌恶，也会降低单位的格局，这也是一种不负责的行为，这会让其他单位的员工对单位避而远之。

二是愚弄员工，给员工画大饼

愚弄员工是一种真正的愚蠢，是对员工的不负责任。尤其是对那些信任公司的人，万万不可耍小聪明。老板以为画个大饼，员工会信以为真，员工嘴上不说，但是心里很明白，长期在一起共事，说到做到的老板才更有领导力。

三是克扣工资

员工来单位的目的就是挣钱，迟到扣个几十块钱看上去公司会占小便宜，但是长时间这样会严重降低员工在单位的幸福指数，而看中这一点的员工会毫不犹豫的辞职，造成公司人才的损失。

四是恶意贬低员工，对员工进行职场PUA

员工是单位的合作伙伴，不是奴隶。职场PUA就像抽在员工身上的鞭子，甚至更痛，给员工造成心理阴影，伤害了员工对公司的感情。

要学会感恩员工，感恩员工的辛勤工作，才让公司维持下去，避免了疫情期间公司倒闭潮，员工的奋斗，才让公司创造了价值。

要学会感谢员工，感谢员工的宽容，对公司待遇的宽容，对公司制度的宽容，对公司没有及时发放工资的宽容，对公司按照最低标准缴纳社保的宽容。